Interkulturelle Kompetenz als zentraler Erfolgsfak

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In der modernen Wirtschaftswelt hat die Entwicklung von Unternehmen von einem lokalen hin zu einem globalen Kontext eine hohe und weiterhin steigende Bedeutung. Unternehmen sichern ihre Wettbewerbsfahigkeit durch Kooperationen, Fusionen oder Ubernahmen sowie der Etablierung in neuen (Auslands-)Markten. Diese Entwicklungen geschehen zum groen Teil im Rahmen international besetzter Projekte. Vom Erfolg dieser Projekte hangt damit auch in entscheidendem Mae der Erfolg dieser Unternehmen und ihrer Weiterentwicklung ab. Um internationales Projektmanagement erfolgreich zu gestalten, bedarf es Faktoren, die uber die Standardmethoden und -werkzeuge deutlich hinausgehen. Einen zentralen Erfolgsfaktor stellt dabei die interkulturelle Kompetenz der Projektmanager und Projektmitarbeiter dar. Diese Arbeit soll mogliche Probleme im internationalen Projektmanagement beleuchten und im Detail auf dem Bereich der interkulturellen Kompetenz als Erfolgsfaktor im internationalen Projektmanagement eingehen. Diese Studie beschftigt sich mit der Verbindung der Begriffe PROJEKTMANAGEMENT, INTERNATIONAL, INTERKULTURELL und KOMPETENZ. Ausgehend von diesen Begriffen wird zunchst eine Definition erarbeitet. Was bedeuten sie oder was wird unter diesen Begriffen in der wissenschaftlichen Literatur verstanden? Da allein die Auseinandersetzung mit der Begriffsdefinition ganze Bcher und Regale fllen kann, wird sich diese Studie in der Regel auf eine fr den Kontext schlssige Definition beschrnken. Anschlieend wird auf besonders wichtige oder auch besonders einleuchtende und greifbare Aspekte zum jeweiligen Themenfeld eingegangen. Die Verbindung der Themen erfolgt in der Regel ber die Reihenfolge der Behandlung im Sinne eines roten Fadens". Eine Sonderrolle spielen die Interviews. Sie geben einen Einblick in die betriebliche Praxis. Die erarbeiteten Aspekte dieses Buches knnen und sollen durch diesen praktischen Ausflug die notwendige Gewichtung erfahren. Sie sind Auflockerung, Motivation und sicher auch eine erste kleine Messlatte fr und in dieser Studie, auch wenn aus diesen punktuellen und eher subjektiven Einschtzungen und Einzelerfahrungen keine allgemeingltigen Regelungen abzuleiten sind. Abschlieend werden beispielhaft einige Trainingsangebote des offenen Marktes dargestellt, anhand derer die erarbeiteten Erfolgsfaktoren berprft werden. Es soll wieder ein praktischer Bezug hergestellt werden, in diesem Fall zur Vermittlung von Kompetenz an die Trainingsteilnehmer. Die Untersuchung erfolgt vorrangig anhand im Internet zugnglichen Trainingsunterlagen und bleibt damit fr den Leser nachvollziehbar. Herausgeber dieses Buches ist Prof. Dr.-Ing. Steffen Rietz.

• Autorzy: Giesche, Sascha
• Wydawnictwo: Diplomica Verlag
• Data wydania: 2010
• Wydanie:
• Liczba stron:
• Format pliku: DRM PDF
• Język publikacji: niemiecki
• ISBN: 9783836641098

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